为了落实好公司(si)(si)四季度安委会要求(qiu)，11月17日公司(si)(si)安全(quan)(quan)生产管(guan)理部(bu)组织(zhi)，公司(si)(si)总经理梁建中和(he)副总经理郭杰参加，由建筑公司(si)(si)白二琴经理和(he)冷弯型钢公司(si)(si)于清水经理进行(xing)了安全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)管(guan)理控制机制的宣讲。两个单位的经理都做了充分(fen)准备(bei)，理论联(lian)系实际，达(da)到了预期的效果，为全(quan)(quan)公司(si)(si)安全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲开了一(yi)个好头(tou)，也为下(xia)一(yi)步(bu)其他单位一(yi)把手安全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲提(ti)供了相互学习借鉴(jian)的思路和(he)方法。

此(ci)次安(an)全源头宣讲，旨在进一步推进公司(si)安(an)全源头管理(li)控制机制在各(ge)单(dan)位逐级(ji)深入贯彻(che)(che)落实，促(cu)使各(ge)级(ji)管理(li)人员真正理(li)解透彻(che)(che)并灵活应用。

梁(liang)建中总经理(li)最后强调：公(gong)司安(an)(an)全(quan)源(yuan)头管理(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)建立，来源(yuan)于对安(an)(an)全(quan)管理(li)实(shi)践(jian)(jian)的(de)提炼和总结，上(shang)升(sheng)到理(li)论再指导实(shi)践(jian)(jian)。各单位一把手都要(yao)备好课(ke)，通(tong)过(guo)宣讲提高自身理(li)论水(shui)(shui)平(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)关，并带动本单位中层(ceng)干部理(li)论水(shui)(shui)平(ping)的(de)提高，通(tong)过(guo)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头工(gong)作(zuo)的(de)有效落实(shi)，不(bu)断促(cu)进公(gong)司整体安(an)(an)全(quan)管理(li)水(shui)(shui)平(ping)的(de)螺(luo)旋提升(sheng)，消(xiao)灭粗(cu)放性安(an)(an)全(quan)管理(li)，最终实(shi)现(xian)安(an)(an)全(quan)管理(li)的(de)本质安(an)(an)全(quan)化。